+7 (499) 938-69-47  Москва

+7 (812) 467-45-73  Санкт-Петербург

8 (800) 511-49-68  Остальные регионы

Бесплатная консультация с юристом!

Проблема кадрового голода в госструктуре

Государство впервые за достаточно долгое время начинает осознавать важность и значимость такого ресурса как люди. Вследствие чего первостепенной целью государства становится создание условий для формирования и использования творческого и интеллектуального потенциала личности, профессиональных компетенций специалиста. Однако, несмотря на это, в сфере государственной и муниципальной службы пока сохраняются старые подходы к работе с кадрами. Существуют серьезные недостатки в системе поиска и отбора кадров, что не позволяет сформировать новое поколение эффективных чиновников, которые уже сейчас смогли бы эффективно трудиться на пользу государства. Но главное, что, несмотря на очевидную проблему «кадрового голода», реальные возможности для трудоустройства граждан, в том числе и молодежи, желающих работать на государственной службе по-прежнему ограничены. Несовершенными остаются механизмы конкурсов отбора кадров, так как, несмотря на внешнюю открытость этого процесса, в основе все еще лежат принципы ориентированности на процесс, а не на результат. Это вызывает разочарование у молодых кадров, а также делает служение государству недостаточно престижным.

Содержание

Это интересно:  Развитие добровольческого движения в России: перспективы и проблемы

Под «кадровым голодом» сегодня принято понимать не дефицит кадров вообще, а нехватку лучших, то есть высококвалифицированных специалистов.

Современные методики государственного правления без образованных и подготовленных кадров не смогут достигнуть своей цели. Это касается как чиновников верхнего звена, так и исполнителей среднего и низшего классов. Проблема является актуальной, на ее решение направлены разнообразные меры. Администрация президента регулярно организует семинары для служащих, обязывает руководителей регионов постоянно решать проблему совершенствования кадрового состава служащих. Результат этой работы станет заметен только через несколько лет, так как развитие человеческого потенциала – процесс, требующий длительных временных затрат. Регионы, демонстрирующие сегодня высокие темпы социально-экономического развития, имели мощный фундамент советской партийно-хозяйственной номенклатуры, которая была эффективна и в качестве учителей, передающих свой опыт молодому поколению чиновников. Сегодня по России наблюдается ситуация серьезного кадрового истощения, так как большинство советских кадров вышли на пенсию, а пласт госслужащих среднего возраста давно выведен из системы в связи с маленькими заработными платами.

Новая же волна управленцев, только выпущенная из вузов и не имеющая опыта работы, вынуждена учиться самостоятельно, хотя в учебных заведениях в последнее время сделан акцент на практику при подготовке специалистов.

Таким образом, на сегодняшний день «кадровый голод» на госслужбе – это нехватка управленцев с профильным образованием и практическим опытом работы в госсекторе. Можно выявить несколько главных причин «кадрового голода»:
  • практика «местничества» при приеме на работу;
  • недостатки при отборе молодежи на государственную службу;
  • невысокая зарплатная плата вместе с высоким уровнем ответственности в работе;
  • отсутствие эффективных механизмов карьерного роста;
  • недостатки кадровой политики, связанные, в том числе, с ее законодательным регулированием.
Последняя из причин является особо важной, так как формирование нормативно-правовой базы в системе кадрового обеспечения в организациях осуществляется, в первую очередь, на основе:
Это интересно:  Участие военных комиссаров в военно-патриотическом воспитании молодежи
  1. Конституции РФ;
  2. Кодекса закона о труде;
  3. Федерального закона «Об основах государственной службы РФ» от 05.07.95 г.;
  4. Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления РФ» от 12.08.95 г.;
  5. Указа Президента РФ «О первоочередных мерах по улучшению работы с кадрами в системе государственной службы и реализации Закона «Об основах государственной службы РФ» от 17.09.95 г.
Нормативно-правовая база требует корректировки для решения кадрового вопроса в сфере государственного управления.

Можно предложить ряд рекомендаций по улучшению кадровой ситуации в сфере государственной службы.

  1. Внести изменения в порядок поиска потенциальных сотрудников для государственной службы, то есть расширить каналы и способы отбора кадров, путем привлечения молодых кадров из профильных вузов, а также расширить географию поиска, не ограничиваясь рамками области или региона, таким образом, инициируя трудовую миграцию специалистов.
  2. Упростить механизмы конкурсного отбора в части процедур подачи документов и их количества.
  3. Ввести тестирование на компетенцию сотрудника. Здесь ключевыми позициями могут стать такие поведенческие характеристики, как «мотивация», «патриотизм», «активная жизненная позиция», «ориентация на результат», «обучаемость», «готовность к изменениям» и так далее.
  4. Необходимо наращивать престиж государственной службы путем создания некого эталона поведения для самих сотрудников, что позволит улучшить имидж современного чиновника.

Несколько общих факторов, по которым можно судить о привлекательности государственной службы:

  • стабильность и статусность системы;
  • возможность самореализации и профессионального роста;
  • желание проявить инициативу и послужить стране.
Таким образом, проблема «кадрового голода» среди государственных служащих существует и требует решения. Государственная служба должна осуществляться инициативными, компетентными и квалифицированными сотрудниками, которые любят и уважают свою страну, живущих в ней граждан и свой труд.]]>

Это интересно:  Проблема наркомании в республики Казахстан
Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Adblock detector